延べ人数！
ケンシです！
今日は
ミドルを動かすということ
について書きたいと思います。
ケンシの勤務校のミドル(中堅？の先生？ 平教員で上の人？)カッチョイイんですよね。
上の人とは戦い(対話し)、下の人の話はうんうん聴いてくれます。
こないだも、
いや、これは違うだろ！！！
と感じたことがあり、ミドルの先生に力説しました。
すると、
学校としての意志決定が変わりました。
どこかの大学の先生もいっていましたが、
中堅を動かす
ことは大切ですね。
しかも、自分の話しを聞いてくれる二割のミドルを動かすことが出来れば、それだけで組織が動く可能性があります。
いやいや、先輩を動かすなんて失礼な
と思われた方いらっしゃいましたら、
こちらの『プロフェッショナルの原点』をお読みください。
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上司をマネジメントする
ことの重要性について述べられています。
