ラブマシーン！
ケンシです！
今日は
若造が勉強会を立ち上げて目標集客達成率200%だった話
について書きたいと思います。
職場の皆さんと勤務していく中で、
むむ、これはみんなで考えねばならんのでは！？
と思ったことがありました。
そこで、同僚の先生と話し合い、勉強会を立ち上げることにしました。
職員の20%に参加してもらう
を設定しました。
根回しをして、お誘いをして、なんとか20%の方に来ていただけることになりました。
そして、当日の朝、
こんな会をやりますのでよかったら来てください
と同僚の先生に発信していただいたところ、なんと
職員の45%の方に参加していただけました！！！
感激です！
しかも、かなり満足度が高いように感じました。
発言率が80%だったからです。
（100%にしたかった、、、）
探究の学年主任をしているのですが、そこで行った会議は
発言率30%でしたし、
うまくいかなかった授業の後とおんなじで
生徒が
ああ、やっと終わった
と息を吐き、重苦しそうな動きで教室を出ていく感じに近かったです。
しかし、今回は、
ありがとうございました！
と軽やかに明るげに、部屋をでていかれる先生が多かったのです。
このように、多くの人が集まってくださり、高い発言率を実現できたりした背景には、
もともと関心が高いテーマを選べたこと。
この話なら、〇〇先生、どうですか？
と文脈と絡めた質問ができたこと。
これ、新しいように思えますけど、
〇〇先生と△△先生が以前してくださっていることほとんど一緒ですよ！
など、既有知識からはいることがあったように思えます。
しかし、反省したのが、
偉い先生、ミドル
など、あまり職場で馴染みのない言葉を使ってしまったことです。
反省も生かしながら、またの機会に生かしていきたいと思います。
